步入广东奥迪实业有限公司工业园区，仿佛走进一座幽雅清静的庭园中。办公大楼前园苑中奇卉竞艳绿茵如毡，通道旁修剪齐整的花木溢放阵阵清香，工业园掩映在红花绿叶间……高雅整洁氛围的营造，园林式工作环境的创设，体现着奥迪人重视高标准企业文化良好环境的新理念，显示了奥迪人生气勃发的精神风貌。

    近几年，广东奥迪玩具实业有限公司在强手如林的玩具工艺行业中脱颖而出，跻身于全国先进乡镇企业、广东省高新技术企业的行列。随着企业的发展壮大，奥迪人意识到：一个百年企业留下最久的不是产品，而是它的文化。企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。因而，奥迪公司的企业文化建设近几年一直与企业的经济建设齐步发展。

    为推进企业经营绩效，奥迪公司对内狠抓基础管理，引进“军队”管理机制，强调执行、服务、责任意识，建立绩效考核制度，推行末位淘汰机制；对外则以市场、科技为双导向，适应市场需求，引领消费潮流，讲求威信、诚实、高效的双赢合作、服务理念。

    公司十分重视成熟人才的引进和储备人才梯队建设，每年的人才培训经费达60多万元。公司与部分高校建立了长期培养、输送人才的合约，使公司人才结构更趋科学合理。此外，建立并逐步完善人才竞争机制，让全体员工增强岗位成才的进取意识。目前，奥迪公司300多名管理、技术人才中，大专以上学历占40％，并有博士后、硕士、EMBA人才等分布在各专业领域。

    为让全体员工真切感受到奥迪“大家庭”的温馨，公司实行了人本管理战略。通过不断改善员工工作场所、食堂、宿舍环境，开设职工娱乐室和体育活动场所；通过组织每月一次的员工生日晚会、每年一次的外出旅游、每年两次的大型文艺汇演及其它多种途径的交流、沟通活动，让员工切切实实在精神上对公司产生归属感与向心力；通过创办《奥迪人》报、奥迪广播站、宣传栏等，形成上情下达、下情上达的沟通渠道，让每位员工真正感受到大家庭充分沟通的氛围。